Hartelan vuosiraportti 2024

Hartelan vuosi 2024: vahva tulos haastavassa markkinassa

Vuosi 2024 oli Hartelalle onnistunut niin taloudellisten mittareiden kuin vastuullisuusteemojen osalta. Yhtiö lähti vuoteen 2025 päivitetyllä strategialla ja vahvalla tilauskannalla.

Muuttuvista olosuhteista huolimatta Hartelan vuodesta 2024 muodostui tuloksellisesti onnistunut. Projektien katteet kehittyivät pääosin positiivisesti, mikä johtui työmaiden hyvästä hallinnasta ja kustannustason maltillistumisesta laskevassa suhdanteessa. Vuoteen osui myös useita erityisen onnistuneita projekteja pääkaupunkiseudulla ja Turun talousalueella. Hartela reagoi ajoissa muuttuvaan suhdanteeseen vähentämällä nopeasti vapaarahoitteista asuntotuotantoa ja lisäämällä Ara-tuotantoa, mihin pitkäjänteinen yhteistyö yleishyödyllisten rakennuttajien kanssa tarjosi hyvän mahdollisuuden. Lisäksi panostus yhteistoiminnalliseen urakointiin tuotti tuloksia, mistä hyvänä esimerkkinä ovat useat julkiset hankkeet etenkin Turun ja Satakunnan alueilla. Onnistuimme jopa hieman kasvattamaan liikevaihtoa, vaikka yhtään uutta RS-hanketta ei käynnistetty.

Hartela on tehnyt johdonmukaisesti töitä tuottavuuden parantamiseksi. Tässä työssä keskeistä on ollut oman sisäisen koulutusohjelman jatkaminen, Hartelan tahtiin -tahtituotannon laaja käyttöönotto sekä asuntorakentamisen konseptin jatkokehitys. Asuntorakentamisen konseptin tavoitteena on olla asiakkaiden arvostama, kustannustehokas, joustava ja helposti monistettava asuinkerrostalo.

Vastuullinen liiketoiminta on kytketty kiinteäksi osaksi Hartelan tavoitteita ja palkitsemisjärjestelmiä. Kehitämme vastuullisuutta strategiakauden 2025–2027 aikana vastataksemme entistä paremmin sidosryhmien odotuksiin.

Vastuullisuusmittareidemme näkökulmasta toimintamme kehittyi pääosin positiivisesti. Onnistuimme pienentämään omaperusteiden asuinkerrostalojen hiilijalanjälkeä ja pääsimme tavoitteeseemme. Työturvallisuuden osalta vuosi oli kaksijakoinen: tapaturmataajuus oli kohtuullisen matala, mutta kehitys ei edennyt. Henkilöstön työtyytyväisyys koheni ja saavutimme eNPS:ssä erinomaisen tason. Asiakastyytyväisyytemme säilyi erinomaisella tasolla sekä omaperusteisessa tuotannossa että urakoinnissa. Työmaiden jätteiden lajittelua onnistuimme tehostamaan, ja sekajätemäärä väheni selvästi vuoden mittaan.

Hartelalla on vahva tase ja korkea omavaraisuusaste. Kannattavuuden parantamisen lisäksi tavoitteenamme on ollut huoltaa aktiivisesti tasetta ja varmistaa siten hyvä likviditeetti. Hartelan tasetilanne antaakin mahdollisuuden uusiin tontti-investointeihin ja yrityksen pitkäjänteiseen kehittämiseen, vaikka elämmekin edelleen matalasuhdannetta.

Vuoteen 2025 lähdimme hyvällä tilauskannalla, josta merkittävä osa ulottuu vuoteen 2026. Tilauskanta muodostuu monipuolisesti sijoittajille ja yleishyödyllisille yhteisöille myydyistä asuntokohteista, toimitilarakentamisesta, yhteistoiminnallisista urakoista ja muusta kilpailu-urakoinnista. Tilauskannassa ei ollut poikkeuksellisesti yhtään RS-kohdetta, joten muun tuotannon tilauskanta jopa vahvistui edellisestä vuodesta. 

Emme usko alan nopeaan positiiviseen käänteeseen. Ara-rakentaminen tulee vähenemään, ja vapaarahoitteinen RS-tuotanto alkanee viriämään vähitellen käytettyjen asuntojen hintojen noustessa. Vapaarahoitteisen vuokra-asuntotuotannon laajamittaisempi käynnistyminen edellyttää laskevien korkojen lisäksi nykyisen ylitarjontatilanteen korjaantumista ja tervettä vuokratason nousua. Julkinen rakentaminen jatkuu kuitenkin vilkkaana, mikä tarjoaa mahdollisuuksia yhteistoiminnalliseen sekä muuhun kilpailu-urakointiin. Toimitilaliiketoiminnan kasvuun kohentunut vuokralaiskysyntä ei vielä riitä, vaan se edellyttää sijoittajien paluuta markkinoille.

Kiitän lämpimästi kaikkia asiakkaitamme luottamuksesta sekä hartelalaisia ja yhteistyökumppaneitamme pitkäjänteisestä työstä yhteisten tavoitteiden eteen vuonna 2024.

Juha Korkiamäki, toimitusjohtaja